Η διαδικασία του προγραμματισμού
Ο προγραμματισμός είναι μια διαδικασία όπου καθορίζονται οι στόχοι της
επιχείρησης και επιλέγεται η πορεία, καθώς επίσης και τα μέσα δράσης της για
την επίτευξη τους. Συγκεκριμένα
περιλαμβάνει:
·
Διατύπωση
προτάσεων μελλοντικής επιχειρηματικής δράσης.
·
Καθορισμό
στόχων και προβλημάτων της επιχείρησης.
·
Επιλογή
της καλύτερης λύσης.
·
Έναρξη
διαδικασίας σχεδίου δράσης για την υλοποίηση της απόφασης.
Γιατί τα διοικητικά στελέχη
αντιστέκονται στον προγραμματισμό
Ο επιχειρηματικός προγραμματισμός αναφέρεται στις ενέργειες που πρέπει να
πραγματοποιηθούν καθώς επίσης και στα
μέσα που πρέπει να χρησιμοποιηθούν έτσι ώστε
να επιτευχθούν βραχυπρόθεσμοι και μεσοπρόθεσμοι στόχοι, οι οποίο προσδιορίζονται και οικονομικά μέσα από την σύνταξη
του προϋπολογισμού της επιχειρηματικής δράσης. Έτσι λοιπόν, τα
διοικητικά στελέχη μπορεί να αντιστέκονται στον προγραμματισμό για τους εξής
λόγους:
· Ο
προγραμματισμός απαιτεί σκληρή, μεθοδική, συντονισμένη και επιμελή εργασία
για την επίτευξη των συγκεκριμένων στόχων που έχουν τεθεί.
· Ο
προγραμματισμός χρησιμοποιείται από τον έλεγχο για τη μέτρηση και αξιολόγηση
των αποτελεσμάτων.
· Ο
προγραμματισμός προϋποθέτει διαβουλεύσεις και εκτεταμένες δραστηριότητες γραπτής
εργασίας.